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總公司檢查項目建設(shè)進度


      3月7日,總公司黨委書記、總經(jīng)理張傳峰帶領(lǐng)總公司分管工程項目的副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責同志來到了二水廠輸水管道改造工程施工現(xiàn)場和南照淮河取水工程管道施工現(xiàn)場檢查指導工作,督導工程進度。

      在二水廠輸水管道改造工程施工現(xiàn)場,張傳峰詳細詢問了工程進度和施工中遇到的難題,并查看了施工沿線存在的障礙和難點。張傳峰指出2015年至今,二水廠預(yù)應(yīng)力砼輸水管道已發(fā)生4次爆管,嚴重影響了阜城居民的正常生產(chǎn)生活秩序。二水廠輸水管道改造工程是解決和保障城市居民用水安全的惠民工程,市委、市政府、市住建委高度重視此項工程,總公司施工中要想方設(shè)法,克服困難,在不影響原輸水管道正常運行情況下,確保改造工程進度,按計劃,保質(zhì)量、提速度,高標準完成工程改造項目。

      在南照淮河取水工程潁上縣六十里鋪管道施工現(xiàn)場,張傳峰了解了雙道DN1800毫米管道鋪設(shè)工程進度,并就管道安裝規(guī)范、管材檢測檢驗程序、施工技術(shù)規(guī)范等進行了詳細的詢問。在聽取了施工單位和監(jiān)理機構(gòu)的匯報后,張傳峰指出南照淮河取水工程是政府重點建設(shè)項目,是惠及阜城百姓、服務(wù)全市人民的重要民生工程。在項目建設(shè)工程中要嚴格標準化、規(guī)范化進程,明確責任人,做好施工日志,做到各個環(huán)節(jié)的可追溯性;要嚴格按照施工計劃,明確時間節(jié)點,合理安排施工人員、技術(shù)力量和施工機械,加強成本控制和進度控制;要加強項目建設(shè)管理,重點對管理人員履責、技術(shù)人員盡職、施工質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)上狠下功夫,在保障工程質(zhì)量的前提下,抓管理、嚴規(guī)范、嚴標準,確保該項工程如期完工并投入使用。

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